L’essentiel du Conseil Municipal du 6 février

Afin d’anticiper la saturation du cimetière communal et d’accompagner l’évolution des pratiques funéraires, la Ville engage un projet d’extension et de renaturation. Ce projet s’inscrit dans une volonté de préserver la qualité paysagère du site tout en diversifiant les espaces dédiés au recueillement.

La SPL Vendée Expansion accompagne les collectivités locales dans leurs politiques publiques. La Ville de Saint-Jean-de-Monts, en tant qu’actionnaire, a pris acte du rapport d’activités 2023 présenté par son représentant au sein de l’assemblée spéciale.

La Ville a été retenue dans le cadre du programme ACTEE+ pour financer la création d’un poste d’économe de flux. Cet agent aura pour mission d’améliorer la gestion énergétique des bâtiments municipaux afin de réduire leur consommation et leur impact environnemental.

Saint-Jean-de-Monts et Le Perrier poursuivent leur collaboration en matière de sécurité publique. La convention de mutualisation des effectifs de Police municipale est reconduite pour trois ans, garantissant une meilleure couverture territoriale tout en optimisant les ressources humaines et matérielles.

La Ville engage un projet d'embellissement de l’Esplanade de la mer, notamment dans les secteurs des Demoiselles et du Parc des Hérissons. L’objectif est d’améliorer le mobilier urbain, de sécuriser la cohabitation des pratiques et de repenser les espaces verts. Une demande de subvention est adressée à l’État pour accompagner ce projet structurant.

Le Conseil municipal a validé la grille tarifaire 2025 de la crèche « Frimousse », conforme au barème de la Caisse d’Allocations Familiales. Les tarifs restent adaptés aux revenus des familles pour garantir un accès équitable aux services d’accueil de la petite enfance.

Une convention a été signée avec le rectorat pour organiser l’intervention des Accompagnants d’Élèves en Situation de Handicap (AESH) sur le temps de la pause méridienne Cette initiative vise à garantir un encadrement adapté aux enfants concernés et d’assurer une continuité dans l’accompagnement des élèves en situation de handicap.

Pour assurer l'efficacité des services municipaux en période estivale, la Ville recrute des agents saisonniers dans plusieurs domaines : police municipale, propreté urbaine, surveillance des plages, enfance-jeunesse et médiathèque.

Le budget 2025 a été adopté. Alors que le parlement n’a pas encore adopté son projet de loi de finances 2025, la Ville a maintenu son calendrier budgétaire afin de continuer à assurer la mission de service public au profit des Montois et de permettre aux services municipaux de disposer d’une feuille de route dès le début de l’année : un élément crucial en raison de la saisonnalité de l’activité de la station balnéaire. Des modifications budgétaires pourront également être apportées en cours d'année.

Les orientations proposées tiennent compte des mesures susceptibles d'affecter les marges de manœuvre financières des collectivités, telles que la baisse du FCTVA, la réduction des subventions et l'augmentation des cotisations à la CNRACL.

Ainsi, le Conseil Municipal a voté un budget qui met l'accent sur la maîtrise des finances publiques tout en poursuivant les investissements nécessaires à la transition écologique, à l’amélioration des infrastructures municipales et à l’engagement de construire l’avenir tout en répondant aux besoins immédiats des Montois.
 
BUDGET 2025
 
Recettes de fonctionnement : une base solide pour financer les projets de la ville

Le budget 2025 prévoit des recettes réelles de fonctionnement s'élevant à 26 292 970 €, soit une légère augmentation par rapport aux années précédentes. Cette hausse sera causée par l’augmentation des bases fiscales fixées par l’Administration fiscale, qui sera de l’ordre de 1,7%. La Ville maintiendra, elle, au même niveau, ses taux de fiscalité.
 
Dépenses de fonctionnement : une gestion maîtrisée malgré l'inflation

Les dépenses de fonctionnement pour 2025 sont estimées à 22 665 652 €. EIles reflètent l'engagement de la ville dans le maintien d’une gestion rigoureuse des coûts. Les charges de personnel augmentent légèrement pour répondre aux besoins créés par la croissance de la population, la progression de l’ancienneté des agents municipaux ainsi que la prise en compte de la hausse des cotisations CNRACL. Les charges à caractère général sont en baisse en raison notamment des économies d’énergie en cours.
 
Autofinancement : une capacité d’investissement soutenue

L’autofinancement pour 2025 s’élève à 2 897 318 €, en légère augmentation par rapport à 2024. C’est le montant qui permettra à la Ville de poursuivre ses investissements sans recourir excessivement à l'emprunt, ce qui témoigne de la solidité de la gestion financière de la commune.
 
Investissements et projets d'envergure : une vision à long terme

Le budget 2025 marquera une étape supplémentaire dans la concrétisation de plusieurs projets structurants dans le cadre de la feuille de route #Saint-Jean-de-Monts2030 :
 
Voirie : un effort particulier sera consacré à l’entretien de l’espace public, avec une enveloppe de 1 M€ alloué à la maintenance et à l’amélioration de la voirie.
 
Informatique : les serveurs actuels, qui ne seront plus maintenus à partir de 2025, seront remplacés par de nouveaux équipements, indispensables pour le maintien du système informatique. Un budget exceptionnel de 401 900 € sera consacré en 2025 à l’achat du matériel nécessaire. Dès 2026, ce budget sera stabilisé à 150 000 € par an pour garantir un suivi technologique durable. Avec cet investissement, la Ville renforce la performance et la sécurité de ses services.
 
Extension du cimetière : face à la saturation du site actuel, une 1^ère tranche budgétaire de 400 000 € sera envisagé pour agrandir le cimetière. Ce projet répond à la demande croissante d'espaces de sépulture. Une demande de subvention est adressée à l’État pour contribuer au financement de ce projet majeur pour l’avenir de la Collectivité.
 
Réaménagement du pôle enfance-jeunesse : la création d’un environnement favorable à l’épanouissement des enfants et à la qualité de vie des familles est au cœur des priorités. Après 6 ateliers citoyen, réunissant 160 participations, le scénario d’aménagement du futur pôle enfance-jeunesse a été choisi par les citoyens.  La Ville va ainsi construire une grande crèche, démolir le foyer de jeunes, réaménager l'ancienne crèche pour accueillir le nouveau foyer des jeunes et étendre le centre de loisirs. Elle va aussi créer une nouvelle ludothèque, visible et accessible ou encore végétaliser et rendre plus agréable l’espace public. Le budget alloué à ce projet sera de 300 000 € en 2025 et de 3 300 000€ au total. Un projet au profit de l’épanouissement des enfants et des parents.
 
Création du skatepark : le projet de création d'un skatepark à Saint-Jean-de-Monts vise à renforcer l'attractivité de la ville, tout en encourageant la pratique des sports urbains et les rencontres intergénérationnelles. Le skatepark, situé à proximité du nouveau stade d’athlétisme, dans un pôle sportif dynamique, a été largement co-construit avec plus de 250 participants lors de la concertation citoyenne. Le budget total alloué est de 780 000 € pour le skatepark et ses abords, avec une livraison prévue pour début 2025. Le skatepark comprendra des modules variés pour tous les niveaux et un espace convivial pour les spectateurs.
 
Embellissement de l’esplanade de la Mer : un projet d’embellissement de l’esplanade a été mis en place pour améliorer l'usage de cet espace public emblématique de la ville. L’objectif est de renouveler le mobilier urbain, d'améliorer l'accessibilité, et de repenser l’organisation de l’espace pour mieux gérer la cohabitation entre piétons, cyclistes et véhicules. Ce projet a fait l’objet d’une concertation active avec plus de 700 contributions citoyennes. Les travaux débuteront en septembre 2025, avec un premier tronçon allant du quartier des Demoiselles jusqu’à Océabul, pour une 1^ère tranche budgétaire de 500 000€.
 
Médiathèque de demain : dans le cadre du PCSES, la Ville poursuit la modernisation de la Médiathèque, pour la rendre plus accessible et répondre aux défis numériques et culturels actuels. Une première phase d’étude est prévue en 2025 avec un projet de médiathèque hors les murs pour un montant de 50 000 €. Ce projet permettra de continuer à faire de la culture un vecteur d’épanouissement et d’intégration pour tous les Montois.
 
Logement : la Ville continue d’investir dans le secteur du logement, avec des projets de construction dans le secteur de la Métairie et de l’Îlot du centre-bourg. Ces projets sont rendus possibles grâce à l’augmentation de la taxe d'habitation sur les résidences secondaires, permettant à la Commune de financer l’urbanisation et d’offrir des solutions de logement aux futurs nouveaux Montois.

 

Subvention d’équipement à la SEML Saint Jean Activités : Cette structure gère avec efficacité des équipements majeurs comme le Palais des Congrès Odysséa ou la base nautique. Elle contribue à la qualité de vie des Montois avec les nombreux évènements ( Kid's Folies,  Festi Vagues, la Déferlante de Printemps, la Déferlante d'Été, l'exposition estivale, Planète Beach, Caval Océane, Ci t'as la Trouille, Atlantique Zen, Monts Noël) mais aussi à la vie culturelle, avec la programmation de la 5^e saison, qui complète celle de la Médiathèque.  L’action de la SEML impacte le dynamisme quotidien de la commune, mais aussi la vitalité touristique, essentielle à l'économie de notre territoire. L’augmentation de la subvention forfaitaire d’exploitation de 150 000 € par an à compter de l’année 2025 a été adoptée. Elle permettra de maintenir l’offre culturelle et évènementielle de Saint-Jean-de-Monts qui participent à son rayonnement et à l’épanouissement des Montois, quel que soit leur âge.

 
Emprunt et financement des équipements

Grâce à une gestion rigoureuse de la dette, la Ville a réduit son endettement de 55% depuis 2017. Cette situation permet à la Ville de poursuivre ses investissements à long terme tout en maintenant une politique budgétaire responsable, sans augmenter les taux d’imposition et tout en continuant à investir régulièrement tous les ans dans des programmes d’investissements importants qui permettent à Saint-Jean-de-Monts de maintenir et développer son patrimoine et son attractivité.